Notre Modèle
EACC Paris rassemble les membres dans un esprit neutre et convivial pour échanger les bonnes pratiques et mettre en œuvre des stratégies d’impact collectif. Animés par les membres, ces comités et groupes de travail adhèrent aux piliers de l’EACC: dialogue transatlantique, perspectives croisées, convergence des talents et excellence dans l’exécution.
Comité Fiscal
Les membres du comité fiscal analysent les lois fiscales françaises et internationales, entre eux et via des conférences avec des membres de l’administration fiscale française, des décideurs politiques et des responsables fiscaux des sociétés membres.

Olivia Rauch-Ravisé
Chair
Managing Partner, Latham & Watkins
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Anne-Sophie Kerfant
Office Leader of the Orrick Paris office, Member of the Tax Group
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Antoine Vergnat
Office Leader of the Orrick Paris office, Member of the Tax Group
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Denis Fontaine-Besset
Partner Tax – GFD Avocats
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Eglantine Lioret
Partner – Partner – Desfilis
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Emmanuel Delaby
Partner, Delaby Dorison
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Frédéric Teper
Partner – Arsene Tax
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Jérome Barré
Barré & Associés
Jessie Gaston
Partner Tax – Orrick
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Philippe Pescayre
Partner, Alérion Avocats
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Pierre Bouley
Partner, Alérion Avocats
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Pricilla Van den Perre
Partner, De Pardieu Brocas Maffei
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Xavier Rohmer
Private Equity and Tax Partner August & Debouzy
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Comité Antitrust
Les membres du comité partagent régulièrement des idées, des renseignements et des solutions sur les problématiques du Comité Antitrust.
Les réunions peuvent également inclure la participation de collègues, d’experts et de responsables aux États-Unis et d’autres pays d’Europe. Des conférences ont également lieu sous la supervision du Comité.

Philippe Guibert
Président
De Pardieu Brocas Maffei
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Mathilde Saltiel
Vice Présidente
Latham & Watkins
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Charlotte
Colin-Dubuisson
Vice Présidente
Linklaters
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Groupe de travail : "Transatlantic Tech"
Ce groupe de travail permet aux membres participants de développer leur activité outre-Atlantique. Les membres partagent leurs expériences sur l’expansion aux États-Unis avec un accent particulier sur les questions fiscales et juridiques liées à la création et à la croissance d’une entreprise aux États-Unis.
Les participants sont des chefs d’entreprise français et européens qui se sont déjà développés aux États-Unis, qui envisagent de s’installer aux États-Unis et en particulier dans la Silicon Valley ou dans tout autre pôle technologique.
Avec un point de départ et une orientation fiscale et juridique, le calendrier reflétera les nouveaux besoins et questions des membres du groupe, pour inclure les éléments suivants : stratégies de croissance, commerce international, propriété intellectuelle, immigration, communications avec les investisseurs, collecte de fonds, gestion des investisseurs français, gestion des États-Unis investisseurs, Prix de transfert.
Gouvernance :
- Hôte et animateur EACC Paris
- 2 membres experts/animateurs, intégrant du contenu et des experts supplémentaires selon l’évolution des besoins du groupe de travail
- Réunions toutes les 6 à 8 semaines dans les bureaux des participants
Animateurs du groupe de travail :

Renaud Roquebert
Avocat, Associé Gérant
LightHouse Law Firm
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François Laugier
Associé Principal
Ropers Majeski
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Présentation Transatlantic Tech Working Group 2021 Paris
Pour plus d’informations, contactez Katherine Prewitt
Groupe de travail : HR Talks
L’European American Chamber of Commerce (EACC) fédère des talents et des savoirs pour répondre aux défis auxquels sont confrontés les acteurs de l’économie opérant dans un contexte international.
Pour ce faire, l’EACC propose aux entreprises plusieurs groupes de travail leur permettant d’échanger de bonnes pratiques entre pairs, de nourrir leur réflexion stratégique et de renforcer les liens entre membres.
‘EACC HR Talks’ réunit en visioconférence les DRH des entreprises présentes à l’international. Ce format digital permet de dépasser les frontières et de faciliter le dialogue entre des structures de tailles différentes, tous secteurs confondus.
Gouvernance :
- Le groupe de discussion est coordonné par l’EACC qui identifie les experts, envoie les invitations, prépare l’ordre du jour et veille à la cohérence du groupe.
- Groupe d’une dizaine de DRH par session, sur la base d’une participation récurrente (6 à 8 semaines) afin de créer une dynamique d’échanges.
Témoignage :
‘’Ce groupe me permet d’échanger avec mes pairs sur différentes problématiques RH auxquelles je suis confrontée au quotidien. Chacun peut ainsi bénéficier de l’expérience des autres et s’en inspirer. L’éclairage d’un expert lors des discussions enrichit également le débat.’’
Nathalie SERMET, HRBP France & Belgium, COESIA