HR TALKS: Comment anticiper et gérer les risques psychosociaux liés au télétravail ?

Dans le contexte de crise sanitaire que nous traversons, qui s’élargit en une crise économique et sociétale, il est primordial de prendre en considération l’impact humain de ces bouleversements. A l’heure du télétravail « imposé » », la prévention des risques psycho-sociaux est plus que jamais de mise.

Nous vous invitons à échanger sur les thèmes suivants :

  • Quels sont les risques psycho-sociaux exacerbés par le télétravail ?
  • Dans quel cadre juridique s’inscrit le télétravail et à quelles précautions et recommandations convient-il d’assortir sa mise en place ?
  • Quels sont les impacts du télétravail sur la collaboration et la performance collective ?
  • Quelles sont les meilleurs pratiques, les enseignements que la généralisation de la pratique du télétravail voit émerger ?
Afin de garantir l’efficacité des rencontres, la discussion est limitée à 12 participants DRH / RRH.
‘HR TALKS’ est un groupe de discussion dédié à la communauté RH, autour de problématiques communes, dans un cadre convivial et confidentiel. Notre objectif est de confronter les perspectives stratégiques de nos experts avec la vision opérationnelle des entreprises
Pour plus d’informations, veuillez contacter [email protected]

Date

Mar 11 2021
Expiré!

Heure

10:00 - 12:00

Heure locale

  • Fuseau horaire : America/New_York
  • Date : Mar 11 2021
  • Heure : 04:00 - 06:00

Intervenants

  • Fabien POMART
    Fabien POMART
    Avocat au Barreau de Paris SOULIER AVOCATS, Paris-Lyon-Bruxelles

    Fabien Pomart dispose d’une expérience de plus de 17 ans en droit social et assiste des groupes français et étrangers tant en conseil qu’en contentieux sur l’ensemble des problématiques de droit social.

  • José PENDJE
    José PENDJE
    Fondateur de DDPO, cabinet spécialisé en analyse de la valeur et Expert Associé KEPLER, Conseil en Management

    Expert associé chez KEPLER et Ex Directeur Général de COVALENCE (cabinet de conseil spécialisé en Analyse de la valeur), José Pendje a fondé DPPO (le Développement Durable de la Performance Opérationnelle).

    Après avoir mené de nombreuses missions de Re-Design to Cost et d’innovation dans des secteurs d’activité variés (PSA, Air France, Danone, Décathlon, LVMH…), il met à profit depuis 2010 son expérience pour intervenir également auprès de PME/PMI sur les problématiques d’efficience collective, d’innovation en rupture et de transformation.

    Avec l’offre LOBSTER INNOVATION qu’il crée en 2019, il accompagne les entreprises pour une meilleure prise en considération du facteur humain dans la performance des projets.

    Ingénieur en Design Industriel, diplômé de l’Université de Technologie de Compiègne, José est titulaire d’un DEA en Sciences Humaines et Technologie consacré à la conduite des systèmes complexes.